太極集團召開“大戰(zhàn)紅五月”動員大會
5月8日下午，太極集團在總部大樓召開動員大會，號召全集團在五、六兩月圍繞銷產(chǎn)供系列經(jīng)營工作開展“大戰(zhàn)紅五月”活動。各單位務(wù)必統(tǒng)一思想，強化措施，匯聚全員才智，深挖經(jīng)營潛能，全力突破銷售、提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”目標任務(wù)。
今年以來，太極集團強化黨建引領(lǐng)，早謀劃、早部署、早行動，在“重塑、融合、提高”工作總基調(diào)指引下，公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項提質(zhì)增效工作有序推進，實現(xiàn)了良好開局。工業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)了同比17%的增長；商業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)保持穩(wěn)定快速增長態(tài)勢，同比增長9%。
“大戰(zhàn)紅五月”工作部署及要求
太極集團黨委書記、董事長李陽春對“大戰(zhàn)紅五月”作重要工作部署及要求。李陽春強調(diào)，五月是農(nóng)耕最繁忙的季節(jié)，也是公司經(jīng)營取得上半年乃至全年工作勝利的關(guān)鍵時段，各單位要全力圍繞銷售指標和利潤指標抓好“紅五月”工作，全體動員、全員參與配合銷產(chǎn)供一線，抓好應(yīng)季旺銷產(chǎn)品的動銷工作，確保半年度實現(xiàn)銷售計劃和預算指標時間過半任務(wù)過半。
太極集團黨委書記、董事長李陽春作動員號召
李陽春指出，營管中心要抓好產(chǎn)品旺季營銷，加強市場終端隊伍的建設(shè)，做好學術(shù)規(guī)劃，搞好品牌活動，體現(xiàn)太極特色，展現(xiàn)國藥擔當；普藥系統(tǒng)要拉動產(chǎn)品動銷，加強終端市場開發(fā)，做好旺季產(chǎn)品、休睡眠產(chǎn)品等生產(chǎn)和銷售。商業(yè)系統(tǒng)要持續(xù)抓好各業(yè)態(tài)銷售的全面增長，做好“大戰(zhàn)紅五月”期間貨品、物資、人員培訓、物流配送等各項工作。大健康產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)要做好主題活動策劃和承接，加快各項設(shè)施升級改造，提升環(huán)境和形象。
李陽春對集團層級管理干部提出了明確工作要求，各管理干部必須在大戰(zhàn)紅五月期間到經(jīng)營一線實地工作，解決問題，并形成轉(zhuǎn)化輸出有效工作成果。
太極集團黨委副書記、副董事長俞敏講話
太極集團黨委副書記、副董事長俞敏講到，“大戰(zhàn)紅五月”活動意義重大，活動開展正當其時。各單位要結(jié)合本單位實際，做好細致全面的工作部署。各級領(lǐng)導干部務(wù)必躬身入局、身體力行深入基層工作現(xiàn)場，到生產(chǎn)、銷售一線員工身邊，腳踏實地多調(diào)研、多溝通，多發(fā)現(xiàn)、多解決問題，更好地學習、服務(wù)一線，共同促進全集團大戰(zhàn)紅五月各項工作順利開展。
集團全體單位要按照“規(guī)范治理、 聚焦主業(yè)、突破銷售、 提質(zhì)增效”的經(jīng)營方針，對標“重塑、融合、提高”工作目標，以時不我待的狀態(tài)，以實干擔當?shù)氖姑熑胃?，積極行動響應(yīng)“大戰(zhàn)紅五月”的工作號召，貫徹落實工作要求，確保上半年各項指標時間過半任務(wù)過半，以優(yōu)異成績?yōu)榻h100周年獻禮！
太極集團
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